當(dāng)前中國家具業(yè)可持續(xù)發(fā)展之三大核心

　　多年來，中國家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式是以華南的東莞、順德，華東地區(qū)的溫州，西南地區(qū)的成都，華北地區(qū)香河、淄博等地以點帶面的形式成長，然后輻射帶動周邊地區(qū)的發(fā)展，壯大了整個產(chǎn)業(yè)鏈。因此，整個產(chǎn)業(yè)鏈完善等共性。同時也形成了共同的軟肋：原創(chuàng)性，品牌乏力，渠道單一。那如何在升級轉(zhuǎn)型，勞工短缺，工資上漲，人民幣升值……等諸多壓力合圍之下，使傳統(tǒng)的中國家具企業(yè)需要深入思考的問題，我們必須從一個全新的高度去重新思考和認識未來。

　　一、設(shè)計是心臟

　　其一，設(shè)計的原創(chuàng)性。大家都知道家具行業(yè)是典型的勞動密集型企業(yè)，有一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)含量不高，外型設(shè)計極容易被抄襲。因此，企業(yè)都不愿意在研發(fā)上過多地投入，總覺得是“為他人做嫁衣”。在一些行業(yè)論壇、高峰聚會上大家也在高喊原創(chuàng)，但雷聲大，雨點小。據(jù)說，這種后果導(dǎo)致在米蘭家具展等國際大展上主辦方拒絕中國的家具企業(yè)參展，令人心寒。

　　其二，新材料的研發(fā)?？萍嫉娘w速發(fā)展大大的拓展了家具的材料運用，家具材料已不是單一的木料，不銹鋼、鋁合金、鐵線、玻璃、大理石、復(fù)合藤等材料不斷加入進來。可以預(yù)見，與科技發(fā)展同步，未來將會有更多的新材料加入到家具的材料鏈之中。

　　其三，新工藝的研發(fā)，在世界家具制造發(fā)展的版圖上，有人描述過一條“英—美—日—中國臺灣—中國大陸”的路徑，這是低端制造的一條典型的“游牧”，是因為“勞動力成本”的上升。眼下，我們的家具企業(yè)也同樣面臨這個問題。怎么辦?是繼續(xù)“游牧”下去!我們應(yīng)該加大新工藝的研發(fā)，減少對人力的依賴。

　　二、品牌是靈魂

　　品牌是什么?品牌是一種力量、是一種信任、是一種觀念。并不是取個名字，注冊個商標，設(shè)計個LOGO，然后轟點廣告，就是品牌了，下面是一些可以借鑒推廣的手法：一是召開原創(chuàng)新品發(fā)布會。一款經(jīng)企業(yè)研發(fā)人員嘔心瀝血、精心設(shè)計的新款家具，可選擇合適的時機(例如全國性、世界性的展會)召開現(xiàn)場發(fā)布會，即可奪人眼球，又可展示企業(yè)實力和品牌影響力，傳播品牌文化。二是積極參與大型公益活動，樹立品牌服務(wù)于人的理念。三是參與并善于借用和自身品牌文化相吻合的有影響力的活動。例如，今年世博會的主題是：城市讓生活更美好“，家居生活是城市生活的重要組成部分，家具是其中不可缺少的部分，這里面大有文章可為。

　　三、模式是手腳

　　我們必須看到，家具行業(yè)未來生產(chǎn)模式將發(fā)生諸多變化。變化一，外貿(mào)訂單的變化。在過去很長一段時期內(nèi)，靠接單生產(chǎn)的中國家具企業(yè)似乎“日子過得很爽”，老外一下單就是十幾萬甚至數(shù)十萬張。然而，情況現(xiàn)在逐漸起了變化，以住那種單一產(chǎn)品“多量少樣”訂單在萎縮，而“少量多樣”越來越多。變化二，出口市場在分化。根據(jù)出口目標國家的發(fā)達程度，出口市場也可分為“農(nóng)村市場”和“城市市場”。歐、美、日等發(fā)達國家可歸類為城市市場，而印度、非洲等發(fā)展中，欠發(fā)達地區(qū)的市場可歸類為“農(nóng)村市場”?！稗r(nóng)村市場”在一段時期內(nèi)還可能保持大批量下單的情況下。歐美等發(fā)達國家像以往那樣，同一款產(chǎn)品大量下單子的模式正逐漸萎縮乃至消失。

　　上述兩種情況同樣會在中國內(nèi)地市場上出現(xiàn)，個性化，是未來的方向，這個判斷能力基于消費群體的變化。80后乃至90后正式加入消費大軍的行列，他們是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的一群，是QQ一代。那么，家具企業(yè)該如何最大可能地融入信息化時代呢?個別企業(yè)已在試水全套家具的定做，雖然道路漫長，但在前進的過程中可以探索出一些新的模式和路子。

　　總而言之，對中國家具企業(yè)來說，我們不要迷戀生產(chǎn)員工有幾千幾萬，而要追求生產(chǎn)線先進與否;不要迷戀動輒幾百上千畝投建了多大的廠房，而要提倡市場服務(wù)做得夠不夠完善;不要迷戀電視廣告花了多少錢，而要追求品牌文化是否準確有力。